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​緣起

早期道務中心成立秘書室,負責執行中心的各項道務事宜,2013年為健全道務中心組織運作,袁前人慈悲指示設立五個專案小組,分工合作,擬定各項年度計畫與道務運作方案,五個專案小組分別為:1.點傳師班/點傳師法會組;2.道務助理組;3.整合班組;4.追思會組;5.資源共享組。

2020年研發小組規劃推動道務中心「集體領導整體帶動」組織架構,經過多次的研討會議與座談交流後,黃總領導點傳師及各單位領導點傳師一致共識下,確立了基礎忠恕道務中心集體領導整體帶動的組織架構,由總領導點傳師及五位道務常務委員領導點傳師為督導群,督導中心道務決策;並設立中心執行團隊,由1位執行長、3位副執行長及8位點傳師負責執行與推動,其下分為四大總部:行政總部、道務總部、教務總部、資訊總部。

集體領導開會DSC_5198.jpg
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隨著社會脈動的多元轉變,道務推動亦須跟上時代的腳步不斷創新,以「修道傳統化、辦道現代化」的理念下,2016年陳德陽前人與黃錫堃總領導點傳師慈悲指示,道務中心成立研發小組,目標在前瞻性的道務規劃與開創性的道務推展。

​集體領導.整體帶動

運作模式特色為:

一、決策多數參與

由督導群(總領導點傳師+ 5 位道務常務委員)督導中心道務決策與執行。

 

二、團隊執行,整體帶動基礎忠恕道務

由執行群(執行長+ 11 位點傳師)執行已決議案,使順利推行。

 

三、集體領導

下設行政總部、道務總部、教務總部、資訊總部,首長由執行群點傳師擔任。

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